深入米乐体育官网app入口 | IT巨头进军石油圈——抢劫还是送礼(一)

时间:2022-09-11 12:50 作者: 米乐体育官网app入 浏览量:

米乐体育官网app入口从石油企业服务商到战略合作伙伴,再到尝试自主建设智能加油站,IT巨头全方位涉足石油行业。

2018 年 6 月 4 日,西班牙最大的石油公司 Repsol 宣布建立合作伙伴关系,在全球 Repsol 的炼油厂部署谷歌的大数据和人工智能工具;

2018年4月24日,道达尔正式宣布与谷歌云签署协议,双方将共同开发人工智能技术,为石油和自然勘探开发提供新的智能解决方案;2017 年 11 月 12 日,华为作为东道主,在阿联酋组织了多位全球油气行业大咖,在阿联酋举办了以“新 ICT,安全高效油气生产”为主题的全球油气峰会; 2017年10月16日,京东与中国石化签署合作协议。共建3万个智能加油站,全面改造2.5万家易捷便利店;2017年10月上旬,阿里巴巴首家无人加油站在杭州开业。…………早在2011年,IT巨头的身影在石油圈中时有出现。到现在,它已经成为一股不可忽视的力量。

米乐体育官网app入口1.从零星服务到全力关注

2011年,华为作为设备制造商,开始为石油公司提供部分设备服务;2013年,华为与石油企业的合作开始升级,石油行业的业务开始爆发。华为在石油圈的生意蒸蒸日上,阿里巴巴和京东紧随其后,逐渐将目光投向了石油圈。两个行业不断迸发出合作的火花,也出现了很多令人瞩目的消息。2014年,中国石化销售有限公司启动混合所有制改革。一石激起千层浪。市场上多家知名电商企业纷纷表示有意入股新成立的中国石化销售公司。阿里巴巴动作最快,立即与中石化总部取得联系,希望入股。

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米乐体育官网app入口2015年12月,京东与中石油开始合作,实现个人用户持有中石油昆仑加油卡,即可享受京东在线积分兑换的产品和服务。站台交换的瓶颈。近两年,马云和马化腾先后走访中石油和中石化总部,期待用两桶油开展业务合作。刘强东也在2017年6月与中石化高管进行了谈判。

为什么互联网公司开始全面关注石油行业?

“石油行业对于互联网公司来说并不是一块好骨头,因为我们都知道石油行业是一个相对封闭的行业,存在思想上的局限。但是,随着电子商务的发展,几大电子商务派别正在进行全方位的竞争,在原有的好骨头被蚕食,新的市场爆点不多的情况下,石油行业虽然价值不大,但体量不小,难度尚可。互联网公司还是有一定的好处的,”中国石油经济技术研究院研究员王惠良说。

2.从服务提供商到合作伙伴

经过对石油市场的深入了解和不断努力,互联网公司与石油行业的合作日益广泛和深入。

过去几年,华为已转型为综合解决方案提供商,帮助众多石油企业升级网络基础设施和数据中心基础设施。目前,华为石油服务业务已覆盖油田、炼油、管道、销售,覆盖全球20强石油公司中的14家,客户遍及45个国家和地区。基于对油气行业业务的不断深入了解,华为正与越来越多的行业伙伴合作,在高性能计算、油气物联网、数字管道、企业管理等领域推出创新的ICT解决方案,帮助石油和天然气行业。开展数字化转型中国石油昆仑加油卡网上服务平台打不开,不断降本增效,提升安全生产经营管理水平。华为早已不再是单纯的手机和软件制造商。它已成为全球领先的信息和通信解决方案提供商。阿里巴巴成为石油行业战略合作伙伴的标志是2016年3月与中石油签署战略合作框架协议。根据战略框架协议,双方在阿里云领域开展了广泛而务实的合作、电子地图、互联网汽车、天猫、菜鸟物流、中石油掌上营业厅、电子加油卡、互联网金融、会员共享、联合营销。京东进军石油行业虽然略落后于阿里巴巴,但动作更大。2017年10月16日,京东与中国石化销售有限公司 正式签署战略合作协议。双方宣布将共建3万座智能加油站。@> 50,000 家易捷便利店将进行翻新。这意味着京东将参与几乎所有中石化加油站的升级改造。京东不仅专注于供应眼前的易捷便利店。当人们未来养成在加油站便利店购物的习惯时,将对传统超市产生巨大冲击。当时,这个巨大的市场已经被京东占领。从提供分散、边缘化的服务,到发展成为石油公司的战略合作伙伴,IT巨头与石油公司的合作经历了从无到有、从少到多、从浅到深。双方宣布将共建3万座智能加油站。@> 50,000 家易捷便利店将进行翻新。这意味着京东将参与几乎所有中石化加油站的升级改造。京东不仅专注于供应眼前的易捷便利店。当人们未来养成在加油站便利店购物的习惯时中国石油昆仑加油卡网上服务平台打不开,将对传统超市产生巨大冲击。当时,这个巨大的市场已经被京东占领。从提供分散、边缘化的服务,到发展成为石油公司的战略合作伙伴中国石油昆仑加油卡网上服务平台打不开,IT巨头与石油公司的合作经历了从无到有、从少到多、从浅到深。双方宣布将共建3万座智能加油站。@> 50,000 家易捷便利店将进行翻新。这意味着京东将参与几乎所有中石化加油站的升级改造。京东不仅专注于供应眼前的易捷便利店。当人们未来养成在加油站便利店购物的习惯时,将对传统超市产生巨大冲击。当时,这个巨大的市场已经被京东占领。从提供分散、边缘化的服务,到发展成为石油公司的战略合作伙伴,IT巨头与石油公司的合作经历了从无到有、从少到多、从浅到深。这意味着京东将参与几乎所有中石化加油站的升级改造。京东不仅专注于供应眼前的易捷便利店。当人们未来养成在加油站便利店购物的习惯时,将对传统超市产生巨大冲击。当时,这个巨大的市场已经被京东占领。从提供分散、边缘化的服务,到发展成为石油公司的战略合作伙伴,IT巨头与石油公司的合作经历了从无到有、从少到多、从浅到深。这意味着京东将参与几乎所有中石化加油站的升级改造。京东不仅专注于供应眼前的易捷便利店。当人们未来养成在加油站便利店购物的习惯时,将对传统超市产生巨大冲击。当时,这个巨大的市场已经被京东占领。从提供分散、边缘化的服务,到发展成为石油公司的战略合作伙伴,IT巨头与石油公司的合作经历了从无到有、从少到多、从浅到深。当人们未来养成在加油站便利店购物的习惯时,将对传统超市产生巨大冲击。当时,这个巨大的市场已经被京东占领。从提供分散、边缘化的服务,到发展成为石油公司的战略合作伙伴,IT巨头与石油公司的合作经历了从无到有、从少到多、从浅到深。当人们未来养成在加油站便利店购物的习惯时,将对传统超市产生巨大冲击。当时,这个巨大的市场已经被京东占领。从提供分散、边缘化的服务,到发展成为石油公司的战略合作伙伴,IT巨头与石油公司的合作经历了从无到有、从少到多、从浅到深。

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纵观当前石油行业,华为+三桶油的战略联盟、阿里巴巴+中石油、京东+中石化的战略联盟都已经形成。IT巨头动作频频,小型互联网科技公司也不甘落后。涌现出一川、油惠宝、油帮帮、一招油、加油宝、车主无忧、汽车喂奶车、菜鸟加油站等。所有直接瞄准加油站市场的APP品牌,都在做出色地。亿强签约的合作伙伴涵盖中石油、中石化、壳牌等一线大牌及多家民营合资石油公司;有Feeding Car签约的加油站有两三千个,用两桶油不断扩大,

3.从合作到单飞

2017年10月,阿里巴巴宣布在杭州建成首个无人智能加油实验站。加油站看起来与传统加油站没有任何不同:顶篷相似,加油机乍一看也没有任何不同。但实际上两者有很大不同。在这个加油站,汽车进站后,系统会自动识别车牌并拉起停车栏,摄像头动态显示汽车的位置。停车后,机械臂自动完成打开油盖、选择汽油、加油、油满时拧上油塞、关闭油盖的加油过程。然后车主可以开车离开,因为汽油费已自动从车主那里扣除' s 支付宝或淘宝账户。整个过程中,没有服务人员上前服务。

据阿里巴巴介绍,这只是基于传统加油站改造后实现的1.0版本。预计2018年实施的2.0版本将利用AI技术实现车牌、车主、燃油产品的自动识别、出发自动扣款和加油环节的全自动化。阿里巴巴打造的无人智能加油站,科技感很强,可以说颠覆了传统加油站的服务模式。由此释放出一条信息:IT巨头似乎不仅想成为石油行业的合作伙伴,还想在石油行业独立做点事情。在线商旅市场发展初期,银行业选择与携程等在线商旅公司合作,推出只有银行信用卡持卡人才能享受的特色旅游线路。然而,经过几年的合作中国石油昆仑加油卡网上服务平台打不开,该银行开始摆脱携程,选择单干,在其信用卡官网上开设“商旅预订”平台。阿里巴巴会不会像银行抛弃携程一样摆脱石油行业的合作伙伴,选择自建无人智能加油站?

基于AI技术的机器加油在技术层面完全可以实现,人脸识别、车牌识别等技术也实现了高精度。互联网公司建一两个智能加油站是可以的,但如果要在全国范围内推广,就不可能一个人建起来。”埃森哲大中华区资源事业部董事总经理邓东旭表示。邓东旭分析称,无人智能加油站的新商业模式需要得到国家政策法规的批准才能实施和推广。而且,加油站属于一个特殊的行业,而土地是许可进入的,需要严格的环保、消防、建筑等安全标准,需经公安、安监等部门批准。互联网公司想重新圈地建加油站,很难通过相关审批。此外,目前的加油站网络在经营上已经形成了一定程度的垄断。互联网公司与传统加油站应该保持合作关系,不应该也不太可能发展成竞争关系。但不可否认的是,互联网公司在石油行业已经有了单一的关系。飞行标志。目前的加油站网络在经营上已经形成了一定程度的垄断。互联网公司与传统加油站应该保持合作关系,不应该也不太可能发展成竞争关系。但不可否认的是,互联网公司在石油行业已经有了单一的关系。飞行标志。目前的加油站网络在经营上已经形成了一定程度的垄断。互联网公司与传统加油站应该保持合作关系,不应该也不太可能发展成竞争关系。但不可否认的是,互联网公司在石油行业已经有了单一的关系。飞行标志。

4.看好石油产业链

互联网公司纷纷涉足石油行业。一方面,他们看好油气行业的长远发展,另一方面,石油行业是有利可图的。2014年国际油价暴跌后,全球能源行业进入寒冬期,但这并不意味着石油石化行业将陷入停滞。有媒体称石油行业为暮光行业,言过其实。中短期内石油仍是主要能源,中长期石油行业仍有发展空间。油气行业的转型发展值得期待。

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石油除了是重要的能源外,还是生活必需品的重要原料,如各种塑料、合成橡胶,以及用于制作服装的涤纶、腈纶、尼龙等织物都是由石油生产的合成纤维. 即使石油不再是主要能源,石油行业仍然是有利可图的。更何况天然气供不应求,新能源也没有大的突破。目前石化产品的重要地位是不可替代的。在低油价时期,石油企业对降本增效的要求非常高。石油和天然气行业的数字市场潜力巨大。

据国际能源署(IEA)预测:数字技术的大规模应用可使油气生产成本降低10%~20%,全球油气技术可采储量增加5% . IEA还预测,在非常规油气开采领域,数字化技术可以将天然气的采收率提高15%。结合上游油气勘探运输、中游油气精炼、下游油气销售,预计石油行业的数字化、智能化有潜力形成万亿级市场。怎能不让各大IT巨头兴奋不已?结石

石油行业需要通过数字化和智能化来降低成本和提高效率。互联网企业也在寻求新的事业群和产品线中国石油昆仑加油卡网上服务平台打不开,希望获得新的利润来源。随着电商零售端竞争日趋激烈,京东、阿里巴巴等都在寻找新的流量入口。遍布全国的加油站网络无疑是一个巨大的吸引力。电商互联网企业最关注石油行业的销售环节,这是一个突出的特点。中国石化加油站3万余座,易捷便利店5万余家,2016年非油业务交易额达351亿元;中国石油拥有20000多个加油站,1.@ >70000家昆仑酒店便利店,2016年非油业务交易额144亿元,加油站、便利店数量如此之多,非油品成交量如此巨大,再加上油品的销量,可以达到万亿的体量,普通连锁超市难以企及。两桶油具有其他企业无法复制的网络优势、客户优势和品牌优势,这是互联网企业最重要的资源。

米乐体育官网app入口庞大的加油站和便利店体系,形成了庞大的线下支付入口、数据入口、流量入口。加油站人流量大,人流量大,但网络流量相对较差。作为刚需,加油的服务模式似乎与互联网时代有些脱节。面对全社会消费升级的趋势,油企加油站在支付环节、便利店运营等方面都有转型升级的现实需求。一旦找到合适的切入点,遇到合适的合作机会,京东、阿里巴巴等互联网公司就会一拍即合。

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